兩會將兩岸故宮交流當統戰? 蕭宗煌:3原則下才會進行

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故宮院長蕭宗煌今赴立院業務報告。記者林俊良/攝影

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日前有大陸政協委員稱在兩會中提案「關於加強兩岸故宮博物院交流與合作的建議」,提出建立兩岸故宮通票或優惠制、興建兩岸故宮官網平臺等建議。立委林宜瑾今於立院教委會質詢故宮院長蕭宗煌此事,蕭宗煌表示,兩岸文化交流有助於兩岸民衆相理解,他樂觀其成,但必須在遵守兩岸人民關係條例的相關法律規範、平等互惠、確保文物交流沒有疑慮之下進行。

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林宜瑾指出,大陸政協委員表示希望讓海外客羣在優惠制度下,對兩岸故宮形成「統一」的認知;建立兩岸故宮博物院合作橋樑,積極增進民衆對「中華文明」的認同感與歸屬感。

針對此一提案,她對故宮院長提出4個問題,認同中國把博物館當統戰工具的行爲嗎?故宮有促進臺灣人對中國產生認同的使命嗎?故宮文物屬於中國還是屬於全人類?面對中國放話,我國故宮有何實際作爲捍衛對等尊嚴並避免國際誤解?

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蕭宗煌指出,提出此一提案的政協委員是國際文創集團的董事長、屬蒙古籍。他在兩會拋出此一議題,不認爲必須指涉爲「統戰」。他表示,故宮的文物是屬於臺灣這塊土地,在行政法規上屬於中華民國政府,也受文資法管制,在法令範圍內屬於中華民國,當然也是全人類的文化資產。

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臺巴科大學生設計太陽能捕蚊燈 協助防治登革熱

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巴拉圭長期受登革熱疫情所擾,臺科大協助臺巴科大學生設計太陽能捕蚊燈裝置,希望有效降低蚊蟲傳播疾病的風險,爲巴拉圭提供更安全的生活環境。

臺灣科技大學今天發佈新聞稿指出,長年以來,巴拉圭一直深受登革熱嚴峻疫情所擾,因此臺灣科技大學發起巴拉圭亞松森市病媒蚊防治計劃,帶領檯灣-巴拉圭科技大學(簡稱臺巴科大)學生關注病媒蚊議題。

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臺科大將專題實務課程結合巴拉圭生活經驗,協助臺巴科大學生髮揮所學,聚焦太陽能捕蚊燈裝置的研發和應用,希望有效降低蚊蟲傳播疾病的風險,爲巴拉圭提供更安全的生活環境,同時採取太陽能裝置,以降低能源消耗。

臺科大機械工程系副教授劉孟昆表示,他們將不同科系的學生組成小組,針對捕蚊裝置進行發想,除了學習電路板設計、外觀設計等,也將技職「做中學」的精神帶給巴拉圭學生;之後將與當地的亞松森大學合作,以流體力學分析提升捕蚊裝置的進氣效率,並將成品放置社區內解決蚊蟲問題。

臺巴科技大學是外交部委託臺科大與巴拉圭政府合作辦理的大學,位於巴拉圭首都亞松森,學生會到臺灣交換學習1年半,學習內容除了臺科大開設的各種必選修專業課程,還包括臺灣先進工程建設參訪以及各種工程專業講座。

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【內有影片】大小牌樓與古樸廟宇之正立面 | 宮廟探索 – 士林街福德宮

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「士林街福德宮」主祀福德正神,陪祀文昌帝君、關聖帝君、武財神、太歲、雷神、五營將軍與虎爺等神尊。其樣貌爲傳統南廟建築樣式,廟前有牌樓兩座,士林夜市大南路西邊出口之牌樓大於基河路上牌樓,且因基河路一旁尚有名店「南港老張胡椒餅(士林夜市店)」,對面亦有承德公園地下停車場,常見衆多人潮由此牌樓進出。

對比臺北市歷史圖資展示系統之〈34年航測影像(轟炸前)〉可知,承德路四段接士商路與基河路之間範圍,在基隆河截彎取直前,多爲基隆河舊河道,廟埕前方有一空地(現今福德路31巷),且距離士林吊橋亦有一段距離,而承德路與基河路間之大南路路段,即爲往昔之士林吊橋位置。士林街福德宮位於士林夜市東、西、南、北、四大路與四小街之外,不在漳州人所建慈𫍯宮之防禦泉州人來襲之範圍內。

步上牌樓下方之階梯,立於廟埕,可見此廟爲三開間,且三開間之右側有一辦公室。龍柱上方橫樑、牆堵鏤空之雕刻與木雕顯得相當古樸、正殿上方無藻井,有一尊土地公神像貌似石刻,左右兩側麒麟亦相當特別。

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中華大學身爲全國距離竹科最近的私立大學,近年與竹科結合推出許多相關課程,積極培育科技產業人才,達成產學雙贏的目標。圖/中華大學提供

政府減免私立大專校院學雜費以及大專生住宿補貼政策將於2月上路,中華大學搶招生祭新招,校方今指出,學校身爲全國距離竹科最近的私立大學,獲得政府補助後,將加碼推出「深耕園區三箭」,提供學生免費考取AI證照、繁星入學申請「深耕園區獎學金」,以及竹科園區實習機會,讓繁星入學的學生只要負擔與國立大學相當的學雜費,就能享受頂尖的學習資源,近距離前進園區就業。

中華大學指出,行政院「拉近公私立學校學雜費差距及其配套措施方案」減免私立大專校院學雜費政策,大專生繳交學雜費時,每學期可直接扣抵1萬7500元。中華大學日間部的學雜費經政府補助後,約落在2萬7000元到3萬4000元,僅比國立大學多出數千元。爲延攬優秀的學生就讀,校方加碼推出「深耕園區三箭」。

中華大學表示,第一支箭爲「提供深耕園區獎學金」,凡是以「繁星推薦」入學的高中職學生,在學業及操行等成績符合條件情況下,可於每學年11月領取1萬5000元,大學四年最多能獲得高達6萬元獎學金,而經由繁星管道就讀土木系、建築系者,將再加碼每人1萬5000元入學獎學金。此外,繁星入學以外的學生,則可透過個人申請分發就讀土木系,一樣也可獲1萬5000元入學獎學金,入學後校內仍有多項競賽等獎學金等着學生申請。

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第二支箭爲「定期舉辦AI國際證照培訓營」,學校會落實、普及AI教育,讓學生免費考取國際級證照在履歷上爲自己加分。

第三支箭則是「探索、分析、實作、實習」學習路徑,中華大學說,將讓全校學生到竹科參訪、實習,在實習過程中還能夠領取薪資(以資電學院爲例,實習月薪資約爲3萬元至3萬9000元)未來學生一畢業,就能夠適才適所地進入園區高薪就業。

中華大學表示,科技業蓬勃發展、市場人才需求量大,校方跟緊趨勢普及AI教育辦學有成,依據104人力銀行就業薪資統計分析結果,中華大學半數科系畢業生平均薪資高於全國私立大學同領域的畢業生平均薪資。學校擁有完善的課程規畫,讓學生在四年內能夠深耕園區,充實、有目標地學習;校內也藉由獎學金補助,協助學生輕鬆就學。

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中華大學指出,行政院「拉近公私立學校學雜費差距及其配套措施方案」減免私立大專校院學雜費政策,大專生繳交學雜費時,每學期可直接扣抵1萬7500元。中華大學日間部的學雜費經政府補助後,約落在2萬7000元到3萬4000元,僅比國立大學多出數千元。爲延攬優秀的學生就讀,校方加碼推出「深耕園區三箭」。

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中華大學表示,第一支箭爲「提供深耕園區獎學金」,凡是以「繁星推薦」入學的高中職學生,在學業及操行等成績符合條件情況下,可於每學年11月領取1萬5000元,大學四年最多能獲得高達6萬元獎學金,而經由繁星管道就讀土木系、建築系者,將再加碼每人1萬5000元入學獎學金。此外,繁星入學以外的學生,則可透過個人申請分發就讀土木系,一樣也可獲1萬5000元入學獎學金,入學後校內仍有多項競賽等獎學金等着學生申請。

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第二支箭爲「定期舉辦AI國際證照培訓營」,學校會落實、普及AI教育,讓學生免費考取國際級證照在履歷上爲自己加分。

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第三支箭則是「探索、分析、實作、實習」學習路徑,中華大學說,將讓全校學生到竹科參訪、實習,在實習過程中還能夠領取薪資(以資電學院爲例,實習月薪資約爲3萬元至3萬9000元)未來學生一畢業,就能夠適才適所地進入園區高薪就業。

中華大學表示,科技業蓬勃發展、市場人才需求量大,校方跟緊趨勢普及AI教育辦學有成,依據104人力銀行就業薪資統計分析結果,中華大學半數科系畢業生平均薪資高於全國私立大學同領域的畢業生平均薪資。學校擁有完善的課程規畫,讓學生在四年內能夠深耕園區,充實、有目標地學習;校內也藉由獎學金補助,協助學生輕鬆就學。

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臺中市農業局張貼說明,身障朋友可利用通道直接進入木棧道入口處,也提醒斜坡非「無障礙坡道」。圖/臺中市農業局提供

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身障者或輪椅族出遊旅程常一路坎坷,無障礙設施常虛有其表,美景當前卻寸步難行,號稱「一生必遊」的臺中高美溼地也是如此。聯合報「陽光行動」報導後,臺中市農業局正面迴響,將開放一號海堤南端美堤街近遊客服務中心通道,讓身障朋友可駕車駛入「解說半島」木棧道入口處停放,下車就可欣賞美景。

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臺中市脊髓損傷者協會理事陳華國就指出,高美溼地兩處入口差異大,一處道路平穩,但得繞遠路,離停車場較近的斜坡道則很陡峭,輪椅族很吃力,更暗藏倒退嚕安全風險。臺中市議員楊典忠也說,高美溼地除了無障礙設施不友善,連公廁都要到八百公尺外的體驗館纔有。

臺中市農業局指出,海堤南段通道爲清潔車、救護車共用通行,會特別開放給行動不便、有無障礙通道需求的民衆使用,僅須到木棧道貨櫃屋處向巡護人員尋求協助,即可自海堤南端通道駛車進入,於解說半島區域下車,即是木棧道入口處;近私人停車場的斜坡道爲海堤緊急救援設施,非無障礙通道,爲避免身障朋友誤入,已裝置阻隔設施以維安全。

廁所方面,爲維護保護堤內環境,難以在堤內規畫公廁,但已向鄰近宮廟、漁民活動中心等單位商借廁所,距離高美溼地入口僅一、二百公尺,開放供民衆方便使用。

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臺北市教育局擬在教室內裝設「求救鈴」,家長團體肯定校安的積極作爲。圖左至右爲全國家長會長聯盟理事長張哲維、國教行動聯盟理事長王瀚陽。記者李芯/攝影

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新北市某國中校園割頸案引發社會對於校園安全的討論,臺北市教育局擬在教室內裝設「求救鈴」,對此,家長團體肯定校安的積極作爲,但認爲需要提出清楚的相關配套,以及按鈴後通報的責任歸屬。

北市教育局昨討論校園安全及學生輔導事宜,會後表示正討論在國中小教室裝求救鈴的可行性,讓學生一有危險可按鈴求救。

對此,國教行動聯盟理事長王瀚陽說,北市府對校園安全有積極作爲值得肯定,但制度需要訂定清楚,太過嚴謹恐讓小朋友很難求救,擔心小朋友亂按就需要做充足的宣導。另外,臺灣目前沒有專職校安人員,求救鈴通報的對象落在學校的學務人員並不恰當,需要再釐清責任歸屬。

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全國家長會長聯盟理事長張哲維也說,站在家長的立場當然支持裝設求救鈴,但要讓學生了解何時該按求救鈴,或者預防學生調皮誤報,要先提出這些相關措施,不要花了錢卻沒辦法達到預防效果。

學生團體EdYouth常務理事黃莨騰表示,可以配合獎懲規定、勸說和宣導,讓學生嚴肅看待緊急鈴。

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昨天是全國中小學開學日,學生不必7點半前到校,8點10分第一節課前到校即可。記者季相儒/攝影

昨天是全國中小學開學日,與往年不同,學校、學生不那麼齊一步調;雖然教育部新頒開學日新制:學生不必7點半前到校,8點10分第一節課前到了即可;不強制參加早自習,規定校方早自習時間不得考試或測驗;另個看不清頭緒的新制,是規定以後全校集合的朝會每週只准一次,其餘時間交給學生運用。

教育部的新制沒說得很清楚,以致各校作法不一,可稱之爲「亂象」,輕鬆點說成「百花齊放、各有特色」也行。會造成如此局面,只能說教長潘文忠只短時間教過新北市的一所國校,因此對統籌擘劃「全國中小學」事務可能未盡周全;教育部只能對國立大學的附屬中學發號施令,對地方政府主管的中小學沒有管轄權,對私立學校更沒有。潘文忠的開學新制或許立意良善,但顯然無權,且多事。

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再者,學生延後到校、校方早自習時間不得考試,只是教育部頒行「學生作息時間規劃注意事項」,是教育部對學校安排作息的建議,談不上指導,更沒有強制權;這回對「全國中小學」頒佈開學新制、早自習禁止事項,其實有擴權嫌疑,各校不照章行事,並不意外。

這件事引發各界疑義,其實更深的層面是教長對國際上「指揮權下放」的潮流無知、漠視,這纔是整體教育前瞻最讓人擔心的。近年來,日本311福島核災、臺灣莫拉克風災引發全球應對變局態度上極重大調整,正是指揮權下放到第一線的現場指揮官,因爲他們最瞭解變局,最能處理變局。

311日本東北大地震,當時福島核電站面臨爐心溶解的極端、世界級危機,電廠廠長吉田昌郎承擔東京總理府「保機組、不灌海水降溫」的壓力,決定反應爐灌水降溫,讓反應爐免於溶解;之後,吉田昌郎短時間因癌症病逝,大家感佩他毅然決定灌水降溫的關鍵之舉。

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八八莫拉克風災的小林村滅村,暴漲的楠梓仙溪沖垮了小林村被倚爲屏障的獻肚山,奪走了近700條人命,事後檢討如果早一點撤村,就能免於滅村,但誰來下達撤村令?臺北行政院?還是內政部?公文往返,村早就被埋了。

軒嵐諾強臺可能威脅臺灣,要不要放颱風假?有人說,日本沒有颱風假,認爲每個人都想到班、到校,因此「颱風假」由每個人自行決定。臺灣中小學的開學、朝會、早自習各校背景不同,爲什麼不能由各校自行決定?

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爲營造友善校園,預防校園衝突事件發生,臺南市教育局發佈13部可當教戰守則的影片上架。記者鄭惠仁/攝影

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爲營造友善校園,預防校園衝突事件發生,臺南市教育局持續補助80校辦理正向管教相關研習,協助8校成立正向行爲支持專業教師社羣,發展正向行爲支持策略,更規畫3年的校園正向行爲支持與班級經營系列影片,將常用策略成爲老師可直接參考的教戰守則,首批13部影片已上架。

市長黃偉哲,營造友善校園是南市的重要教育目標,各校應落實零體罰原則,充分保障學生的學習權、表意權、身體自主權及人格發展權,積極推動校園正向行爲支持,希望老師可以溫暖陪伴學生成長。爲有效預防校園管教衝突事件發生,今年更協助教師於校園內成立學生正向行爲支持專業社羣,並從校園班級經營情境出發,拍攝13部有關校園正向行爲支持策略運用的影片,讓教師都能提升專業能力,影片中透過案例演出並示範如何使用正向行爲支持策略,希望老師們都能帶回到班上實際運用。

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教育局長鄭新輝說,影片拍攝過程中,老師將實際將正向行爲支持策略運用於教學現場,也確實看見學生的改變。舉例,當教學現場中發生學生於課堂上罵髒話,或表現出不是老師期待的行爲時,老師常以直覺做法糾正學生的負向行爲,卻沒有告知學生應該展現的正向具體行爲,所以學生還是會有老師期待的行爲;但同樣情境應用正向管教策略後,老師明確提供學生具體可行的行爲規範,並鼓勵能確實表現出班規行爲的學生,間接引導其他學生展現正向行爲,就獲得改善;也有學校建立全校性支持鼓勵系統,在學生之間也發展出正向支持的氛圍。

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教育局表示,今年提供4大策略,分別爲正向表列的行爲規範或班規、給予學生可迴應的多重機會、增強或獎勵系統運用與對正向行爲提供頻繁、立即且具體的回饋,期待教師透過示範影片模擬運用正向行爲支持常用策略,在教學現場中發揮創意與熱忱,引導學生養成積極建設的行爲,營造正向的學習環境。相關影片已上傳至網站,可供教學參考使用。

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大同大學校長何明果日前獲「中華民國私立學校文教協會」頒發「第三屆傑出校長」,他標榜「菁英教育」、「產學共創」打造教學相長,並培養學生參與跨領域學習與競賽,讓大同大學在3D列印技術、機材專業、AI領域深受業界肯定,獲獎可謂實至名歸。

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何明果回憶,自2014年起擔任大同大學校長時,他就看到少子化的問題,「當時其他大專院校都在擴大招生,但我們規模小,我就決定打造跨領域、學用合一的學習環境,創造小而精緻的菁英教育環境,我們也很高興這樣的努力被看到了。」

「規模小是我們第一個挑戰,」何明果認爲,學生少,反而讓生師比降低,老師可以更關心學生的學習狀況,通常3至5個人就可以開課,正好有利於經營、理工等需要溝通的相關科系。他直言「這不正是菁英教育最大的優勢嗎?」

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其次的「第二個挑戰」,何明果完成財務上改革。他分析,要辦好學校最重要就是資源,「過去私校都靠搶學生、收學費創造財務,「但我們不同,我們成立一個育成中心,創造產學並進的環境,在新創事業上直接跟廠商互動,就可以帶入學習、財務資源,收育成輔導費。」

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他引入新創產業進入校園,打造出學生實習、共同研發的「產學共創」環境。這些新創事業創業家與老師產生互動、形成教學社羣,打破過去專案專題研究的牛步。何明果表示,過去學校處於知識領先地位,如今產業纔是創新與實務上的領頭羊,學校與產業一起建制教育體系、產生最佳的無縫接軌。

何明果表示,大同大學菁英教育的核心價值,便在於跨領域解決問題的能力。「學生從大一就開始進入跨領域教學,我們培養學生設計問題、解決問題的方式,讓不同科系的問題、由不同學生來討論。」例如新一代設計展,他們派去包括工程、電資等跨領域組成團隊一起參加。

如今大同大學在業界的評價有目共睹,舉凡利用3D列印技術打造「鋼鐵人義肢」、機材團隊爲金門大橋打造專屬的「爬索車」、「AI應用智慧化技術–提升軌道安全與營運績效」對於提升軌道安全投入大量研究並且實際運用;何明果驕傲地表示,大同大學創造許多的隱形冠軍,不僅是學校努力的成果,更爲學生在學習與教育打開更多未來可能性。

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